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title: "Learnability: La habilidad de aprender en las organizaciones"
description: ¿Cómo se construye el Lernability? y ¿Cuál es el papel de la organización para ello?
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# Learnability: La habilidad de aprender en las organizaciones

![Magin Viviano Bustinza](https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/hubfs/Magin%20Viviano.jpeg)

Por: Magin Viviano Bustinza

Director del Área de Gestión Humana de la Escuela de Posgrado de la Universidad Continental

 Publicado el 28 de enero, 2021 **|** 4 min   
Actualizado el 30 de enero, 2021

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***“Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer y escribir, sino aquellos que no sepan aprender, desaprender y volver a aprender.”***  
*Alvin Toffler*

**La habilidad de aprender o learnability** es un nuevo concepto que comienza a abrirse camino y se dice que es una de las aptitudes más buscadas en los profesionales.

 

En el 2017 Pilar Llácer Centeno, experta española en la gestión de talento y especialista en ética de los negocios, nos decía que "una persona debe estar al día de todo, **estar constantemente aprendiendo**, reciclándose, al margen de la edad". Por lo que la misión de los líderes en recursos humanos, además de sus muchas otras responsabilidades, es **formar equipos** con personas que sientan curiosidad, así como el impulso **de seguir aprendiendo**, convirtiéndose este aspecto en la actualidad, en una importante ventaja competitiva sin lugar a dudas.

 

## ¿Cómo se construye el Learnability?

 

![Learnability: La habilidad de aprender en las organizaciones](https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/hs-fs/hubfs/MRH3.jpg?width=600&name=MRH3.jpg)  
No obstante, veamos con detenimiento qué envuelve la construcción de dicha habilidad, lo que implica para las personas que buscan desarrollarla y su relación con el entorno inmediato, las organizaciones. Observando de manera prospectiva, cada vez somos más conscientes de que **nada de lo que sabemos hacer hoy probablemente valga mañana**, es decir, la velocidad con la que cambia el mercado laboral nos conduce a **valorar no solo la capacidad de aprender, sino de hacerlo de manera activa y continua**, rompiendo esa zona de confort que nos envuelve en lo rutinario.

**Learnability** es una de las características personales **más demandadas** en este siglo XXI, por lo cual, algunos la consideran como la **“habilidad del futuro”** dado que tiene que ver con estar en sintonía con un **mundo en constante cambio**; por lo tanto, se puede decir que “es la capacidad para aprender nuevas habilidades a lo largo de la vida, y así permanecer empleable a largo plazo”.

Por su parte, José Antonio Marina, filósofo y experto en educación, señala que learnability es **el deseo y la habilidad de aprender rápida y eficazmente**. Asimismo, nos dice que los jóvenes que en este momento se están incorporando al mercado laboral tendrán que actualizar sus conocimientos y habilidades entre 10 y 14 veces a lo largo de su carrera. Ante este nuevo escenario entra en juego dicha habilidad.

Por lo anteriormente señalado, el aprendizaje como concepto toma protagonismo central en la explicación de **learnability**, debido a que en toda su amplitud, nace de una disposición personal, de una inquietud de quien se siente receptivo hacia su propio desarrollo; contando, por lo tanto, con tres aspectos que se interrelacionan en un todo: **la inteligencia, la voluntad y también el corazón.** En el ejercicio de aprender no solo se produce un **movimiento intelectual**, sino también un **compromiso personal y una decisión afectiva**, lo que se traduce en una capacidad de aprendizaje de nuevos conocimientos y el desarrollo de nuevas habilidades, es decir, se aprende a saber qué hay que aprender, cómo aprenderlo y sobre todo cómo aplicarlo.

 

A esto le sumamos de forma paralela el **pensamiento positivo**, lo que te proporciona un elevado nivel de motivación y compromiso hacia la superación personal. Solo de esa forma, nos podremos **mantener actualizados**, sin llegar a la obsolescencia, elevando nuestra competitividad en el entorno cambiante que nos toque vivir.

 

## El papel de la organización

 

![Learnability: La habilidad de aprender en las organizaciones](https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/hs-fs/hubfs/MRH2.jpg?width=600&name=MRH2.jpg)

Además de la **formación continua**, las organizaciones actuales, si desean subsistir en el mercado deberán desarrollar una **cultura empresarial retadora**, or, definiendo protocolos que garanticen la igualdad de oportunidades y permitan gestionar la diversidad, finfomentando un clima laboral motivadalmente apostando por las tendencias novedosas de gestión de personas.

Sin duda alguna, **el entorno influye**, por lo tanto, hay contextos que facilitan y estimulan el aprendizaje, mientras que otros lo dificultan y disuaden. En esa línea, la capacidad que tenga la organización para poder facilitar este proceso de transformación se sustentará en la ética y los valores que hayan desarrollado

desde su concepción, visión e ideales a través del tiempo.

Así, por un lado estamos nosotros y nuestra predisposición para desarrollar **learnability**, y por el otro, esta nuestra organización, quien nos proveerá las herramientas y mecanismos para abrazar el **lifelong learning** o aprendizaje continuo, promoviendo el desarrollo de nuevas habilidades, apostando por el **out of de box** para poder mirar y pensar más allá de lo que conocemos y enriquecernos de otras realidades, del mismo modo, integrando una cultura digital que vaya de la mano con perfeccionamiento de nuestras habilidades emocionales y que cultive la proactividad como un valor institucional; es decir, que la organización promueva en general, la capacidad de aprender a aprender y por qué no, aprender a desaprender

Finalmente, como organización, es importante que se empiece a pensar en que deben situarse en posiciones que les permita desarrollar la flexibilidad y la habilidad para extrapolar conocimiento de una situación a otra. Como nos señala Neus Portas, fundadora de **Learnability Hub** “El mundo ha cambiado y necesita nuevos profesionales, longlife learners, que estén aprendiendo a lo largo de toda su carrera, y líderes dispuestos a redirigir el barco”.

 

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